特集　収益力を高める！〜社長に近い部署から改革を始める「自分の金なら」と考えさせる
日経ベンチャー　第291号　2008.12.1

社内を見ると、あれもムダ、これもムダという状態だった。何でこんな状態が精査されずにそのままになっとるんやと驚く一方で、これは（ムダ取りができる）宝の山やと思った」　２０００年６月、赤字が実質的に２０年近く続いていた神鋼電機の社長に就任した佐伯弘文氏（現会長）は、ムダ取りをするだけで会社の収益力は劇的に回復すると判断した。　そして開始した「ムダ撲滅運動」と「工場改革運動」は目覚ましい成果を上げた。就…