特集　社員が燃える！業績が良くなる！アメーバ経営の衝撃〜アメーバ経営を知る　　「小さい組織」をたくさん作り組織ごとに　“家計簿”をつける
日経ベンチャー　第274号　2007.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第274号（2007.7.1）
ページ数	4ページ　（全3992字）
形式	PDFファイル形式　（684kb）
雑誌掲載位置	34〜37ページ目

アメーバ経営は、会社を小さな組織に分割し、小さな組織ごとに独立採算制とするもの。企業会計が分からない現場の社員でも、家計簿をつける感覚で、売り上げや掛かった経費が毎日分かり、いくら儲けたかを実感できる。このため、リーダーは経営者感覚を身に付け、社員は一丸となって儲けを出そうと燃える。稲盛氏の著書『アメーバ経営』を基に、アメーバ経営のエッセンスを紹介する。　アメーバ経営は、（１）組織を数人〜１０人程…