特集　わが子へ　絶対に失敗しない経営継承術〜親子での継承は、実に難しい
日経ベンチャー　第257号　2006.2.1

　経営の継承を後継者の出身に応じて分類すれば、「家族」「社内」「社外」の３パターンになる。もちろん、それぞれに留意点はあるが、すべてのケースに共通するのは、「後継者は、先代とまったく同じことを繰り返していてはダメ」ということだろう。　先代の想いを後継者が伝えることは確かに大事だ。しかし、先代が生き抜いてきた時代と後継者が生きていかなければならない時代では、顧客との関係も違えば、ビジネス環境もまった…