社長お悩み相談記　部下を育てる話し方〜現場の士気向上を図る（第３回）　社員を巻き込みながら　明確なビジョンを作る
日経ベンチャー　第250号　2005.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第250号（2005.7.1）
ページ数	2ページ　（全1735字）
形式	PDFファイル形式　（2840kb）
雑誌掲載位置	144〜145ページ目

　不動産仲介業、ウィルビー（東京都渋谷区）の冨樫美穂社長は、ある店長に頭を悩ませていた。彼のネガティブ思考が店全体の士気と売り上げを下げていた。それでも「貴重な“ベテラン”の戦力を失いたくない」と言う冨樫社長の希望を考慮し、細川馨ビジネスコーチ代表は、緊急避難的対策として「店長と副店長の２チーム制への移行」をアドバイスし、２回目を終えた。　１カ月後の３回目のコーチングは、冨樫社長からの「全員が２チ…