読者の声〜読者の声
日経ベンチャー　第244号　2005.1.1

一部長の悩み　私は、製造部部長（工場長）と営業部マネージャーを兼務している者ですが、社長から「営業に力を入れろ」との指示があってからというもの、ずっと営業に専念しています。　そのため、ほとんど工場にいることができず、製造部門から不満が出ております。ユーザーからも、「あなたが工場長なのか、営業マンなのか、会社の体制がよく分からない」というクレームを聞きます。　「私の代わりに営業を統括する人間を探して…