特集　社長が覚醒する瞬間〜経営者２００人アンケート
日経ベンチャー　第229号　2003.10.1

　混迷極まる今の時代、企業を導くことができるのは、経営のプロフェッショナルでしかあり得ない。そして、「経営のプロ」になるためには、前章で見た二人の経営者のように、窮地をくぐり抜ける中で自己改革に目覚めることが出発点になる。　しかし、ただ単に自らの力不足に気付くだけでは、プロの経営者になることはできないのもまた事実。真の意味でのプロフェッショナルに覚醒するためには、それ相応の様々な資質を身に付ける必…