特集 会社の老化〜−−福岡ドーム再建の立役者−− 塚流 組織の若返り術とは
日経ベンチャー 第228号 2003.9.1
| 掲載誌 | 日経ベンチャー 第228号（2003.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2159字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （83kb） |
| 雑誌掲載位置 | 30〜31ページ目 |
ダイエーグループで、四二億円という巨額の営業赤字に苦しんでいた、福岡ドーム、シーホークホテル、福岡ダイエーホークスの“福岡三点セット”。高塚猛氏はジリ貧状態から、わずか一年半で営業黒字三三億円にまで急回復させた。−−高塚社長から見て、組織の老化はどんなところに現れますか？ ダメな会社の社員は必ず、「昔は良かったけど、今は景気が悪い」「競争が激化している」と言い訳をします。まず環境のせいにするんです…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全2159字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集 会社の老化〜会社の老化
特集 会社の老化〜執着と無関心− 倒産企業に見る「老化」の悪弊
特集 会社の老化〜会社を若返らせた ４社の知恵
アングル〜未開の一兆円市場を攻略せよ
インタビュー〜堺屋 太一 作家・経済評論家
