経営指南〜中途社員活用　クセの強い中途社員を　社風に馴染ませるには？（食品スーパー社長）
日経ベンチャー　第224号　2003.5.1

売り上げが低迷する店舗を立て直すため、競合他社から辣腕店長を引き抜いた。店の業績は上がったが、人材教育の手法が独特で、古参の社員が反発している。我が社の社風を理解し、会社に溶け込んでほしいのだが、どうしたらいいか？回答者：軽貨急配　　社長　西原　克敏　「中途社員が社風に馴染んでくれない」と嘆く社長に、私はまず、「自社の社風を疑いなさい」と言いたい。　今の経営スタイルが、未来永劫、絶対に正しい保証は…