経営指南〜　〓右腕〓となる幹部の補強で　気を付けるべき点は？（ソフト開発会社社長）
日経ベンチャー　第222号　2003.3.1

五年前の創業以来、業績は順調に拡大し、社員数も一〇人を突破した。会社の成長に伴って、最近は“社長の右腕”の必要性を痛切に感じている。適当な人材をスカウトしようと思うのだが、どんな点に注意を払うべきか。　あなたが考えている通り、会社が大きくなってくると、経営者にとっては、自分をサポートしてくれる幹部の育成が重要な課題になってきます。しかしながら、多くの場合は、社内の人的資源が乏しいため、必要な人材を…