核心を聞く〜経営コンサルタントの本音　第四話　コンサルの役員登用は慎重に　経営方針の食い違いで社内が混乱する恐れも
日経ベンチャー　第217号　2002.10.1

有能なコンサルタントに役員のポストを提供し、存分に手腕を発揮してもらいたいと考える社長は少なくない。しかし、安易に登用すると思わぬ失敗を招くこともある。事前に任期や担当業務、権限などについてはっきりさせておいたほうが安心だ。　コンサルタントをしていると、顧客（クライアント）企業の経営者から、「うちの役員にならないか」と誘われることがあります。こうした誘いを契機に、実業の世界に転身して成功する同業者…