経営の科学〜成果主義型賃金の導入は慎重に　評価項目に経営戦略を反映する
日経ベンチャー　第216号　2002.9.1

人件費の抑制や従業員のやる気の向上を狙って、成果主義型の賃金制度の導入を考える経営者が増えている。その場合、経営戦略を反映した評価項目を用意し、慎重に導入を進めないと副作用に悩むことになる。ケース　創業五〇年の食品メーカーＫ社は、これまで家族的な雰囲気で業務を円滑に進めてきた。しかし、Ｋ社の社長には悩みがあった。年功序列型の賃金体系をとっていたため、業績が伸び悩んでいるにもかかわらず、社員の年齢が…