経営指南〜会社再建
日経ベンチャー　第194号　2000.11.1

主力商品の販売不振で売り上げが二五％も落ち込み、赤字に転落した。「比較的体力があるいまのうちに」と考え、抜本的なリストラに着手したが、取引先はもとより社員の理解が得られずに困っている。　ケガでも早く治療すれば治りやすく、遅れると悪化する。会社経営も同じです。体力があるうちにリストラを断行するという考えは間違っていません。　ただ、気をつけなければならないのは、中途半端になってはいけないということです…