経営指南〜事業承継
日経ベンチャー　第183号　1999.12.1

そろそろ息子に社長の座を譲り、私は第一線から退くつもりだ。しかし、役員や有力な取引先が「社長交代は時期尚早ではないか」と反対している。役員や取引先を納得させるには、どうしたらいいか。　いま役員や有力な取引先が社長交代に反対するのは、息子さんに社長を務めるだけの力量がないと判断しているためではないでしょうか。こういう時は、まず第三者の意見を参考にしながら、経営者として必要な資質が備わっているかどうか…