経営指南〜新規事業
日経ベンチャー　第178号　1999.7.1

いままで産業用機械を製造してきたが、これからは家庭向け製品も手がけたい。しかし、一部の役員は「不況期に事業を拡大するのはいかがなものか」と反対している。家庭向け製品に将来性を感じており、ぜひ手がけてみたいのだが…。　新事業には程度の差こそあれ、リスクが伴います。このため、社内の意見が分かれることも少なくありません。実は、当社も数年前、同じような状況に陥りました。　当社の主力事業は白アリやネズミの駆…