特集１　休めないＳＥを生む厄介な存在〜ＳＥを残業に導く経営層の行動
日経SYSTEMS　第310号　2019.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第310号（2019.2.1）
ページ数	2ページ　（全2116字）
形式	PDFファイル形式　（435kb）
雑誌掲載位置	26〜27ページ目

ＰＡＲＴ２ＩＴ職場にはびこる「休めない雰囲気」や「帰りにくい雰囲気」を打破するには、ＳＥ個人の行動が変わらなければならない。ＳＥが能動的に行動を変えるような現場にするには、それを支える仕組みと制度が欠かせない。これを用意しないのは、経営層が働き方改革を阻むようなものだ。　「ＳＣＳＫの働き方改革は、初年度に失敗を経験した」。働き方改革で先頭を走るＳＣＳＫの南政克人事グループ人事厚生部労務課課長はこう…