特集１ 巻き込む力〜巻き込めなければプロジェクトは失敗
日経SYSTEMS 第288号 2017.4.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第288号（2017.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3664字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1527kb） |
| 雑誌掲載位置 | 24〜26ページ目 |
ＰＡＲＴ１ステークホルダーの関与がなければ、プロジェクトはたちまち失敗する。問題は、そのステークホルダーをどうやって巻き込むかだ。ＴＯＴＯは、役割の明確化や先手を打つ折衝によって巻き込みに成功した。 ２０１６年３月、ＴＯＴＯのＩＴ部門に所属する福田 武（情報企画本部 開発プロジェクト推進部 企画主幹 コーポレート推進グループ グループリーダー）は、ほっと胸をなで下ろし、喜びをかみしめた。自らがリー…
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要件定義のコミュニケーションスキル〜プレゼンテーションスキル
特集１ 巻き込む力〜巻き込む力
特集１ 巻き込む力〜リーダー１０人の巻き込む技
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