特集１ “今まで通り”が危ないプロジェクト多発 ポスト「モダンＰＭ」〜「要件ありき」をやめて変化と失敗を受け入れる
日経SYSTEMS 第277号 2016.5.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第277号（2016.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 5ページ （全6341字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1374kb） |
| 雑誌掲載位置 | 63〜67ページ目 |
ｐａｒｔ４解説 プロマネが持つべき「イノベ案件」六つの心構えイノベーション案件では、プロジェクトマネジャーの考え方を切り替えたい。変化や失敗を受け入れ、多様性や外部の力を最大限生かす必要があるからだ。富士通でイノベーション案件を支援する専門家が六つの心構えを解説する。（本誌）日高 豪一 富士通 ビジネスマネジメント本部 技術戦略統括部 マネージャー福村 健一 富士通 ビジネスマネジメント本部 戦略…
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