「育てるスキル」養成講座〜支援は時機を見極め　適切に実行する
日経SYSTEMS　第271号　2015.11.1

　「メンバーの仕事をマネジャーがいかに支援するか」。これは、メンバーの成長にとって極めて重要です。メンバーがマネジャーに支援してもらいたいケースはいくつかあります。（１）問題に対する解決策が見つけられない場合、（２）解決策はあるがその判断・決断に対して助言が欲しい場合、（３）メンバー自らでは解決できない場合、などです。　これら場面でマネジャーとして支援するには「タイミングの見極め」と「実行」が重要…