「育てるスキル」養成講座〜成長しない部下には　問題の原因を分析　古いマネジャー脱却へ
日経SYSTEMS　第270号　2015.10.1

　出来る部下は、仕事を進めるために上司をうまく使い、上司が育成しようと意識しなくても上司の背中を見て育ちます。逆に、成長が思わしくない部下は、育成しようと努力してもなかなか難しいもの。これを部下の資質やセンスのせいにせず、マネジャーとして指導・支援の仕方を疑ってみましょう。　まず、マネジャーは部下に作業を依頼するとき、自分だったら問題なくできる内容と量を考えて任せているケースが多いでしょう。しかし…