特集１ それでもシステムは止まる〜適正レベルを利用部門と合意 東京海上は４ランクに分ける
日経SYSTEMS 第267号 2015.7.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第267号（2015.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3983字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1093kb） |
| 雑誌掲載位置 | 30〜32ページ目 |
ＰＡＲＴ ２ 無駄な高可用性をやめるシステム停止を前提に業務／サービスを考えるならば、どの程度ならシステムを止めても業務に影響しないか、経営層や利用部門との合意が必須だ。それには、システム停止が業務に及ぼす影響を把握し、ランク付けするとよい。 予算が許す限りできるだけシステムの可用性を高めるべき−。多くの経営層や利用部門はこうした認識を持っている。可用性の適正レベルに対する認識がズレているまま要件…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「3ページ（全3983字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集１ それでもシステムは止まる〜それでもシステムは止まる
特集１ それでもシステムは止まる〜業務継続に四つの対策 富士フイルムグループの挑戦
特集１ それでもシステムは止まる〜「業務の手段」を冗長化する 紙、Ｅｘｃｅｌ、クラウドを活用
特集１ それでもシステムは止まる〜ＡＷＳ全停止に備え 最小のコストで待機系を作る
特集１ それでもシステムは止まる〜素早い復旧を設計で実現 リクルートは１０分停止もゼロ
