最強のチームビルディング〜他責にしても始まらない チームの成長は４段階ある
日経SYSTEMS 第264号 2015.4.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第264号（2015.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7975字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2171kb） |
| 雑誌掲載位置 | 86〜91ページ目 |
第１回間違いだらけの組織マネジメントチームの成長にはフォーミング、ストーミング、ノーミング、トランスフォーミングの４段階ある。第２段階以下のチームでは土台ができておらず、いくらやり方を変えても効果が出ない。他責にしても始まらない。チームビルディングの八つのステップを踏むことが大切だ。斉藤 秀樹 アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 多くの組織やチームが閉塞感に悩み、高い成果を生み出せず…
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