現場リーダーのための調整力養成講座〜「ふつう」は基準にならない　立場の違いを理解して行動
日経SYSTEMS　第255号　2014.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第255号（2014.7.1）
ページ数	6ページ　（全7998字）
形式	PDFファイル形式　（4220kb）
雑誌掲載位置	94〜99ページ目

第４回チームの成長とリーダーシッププロジェクトの成功には、チームを機能させる「チームビルディング」が不可欠。「適切なリーダーシップのとり方」ができるかどうかが成否を分ける。リーダーには、チームの成長過程に合わせてスタイルを変える柔軟性も求められる。芝本　秀徳　プロセスデザインエージェント　代表取締役社長　現場リーダーは、あらゆるステークホルダーと利害を調整し、プロジェクトを前に進めるのが仕事です。…