現場リーダーのための調整力養成講座〜言葉や態度を通貨として利用　「価値の交換」で人を動かす
日経SYSTEMS　第253号　2014.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第253号（2014.5.1）
ページ数	6ページ　（全7330字）
形式	PDFファイル形式　（4970kb）
雑誌掲載位置	94〜99ページ目

第２回　権限なしでも影響力を発揮するプロジェクトの成否は、「現場で人をいかに動かせるか」にかかっている。人を動かすには、相手が重視する価値を見つけて提供する「価値の交換」が必要となる。リーダーには、そのために使える「カレンシー」を探して貯める努力が求められる。芝本　秀徳　プロセスデザインエージェント　代表取締役社長　連載第１回では、現場リーダーが抱える七つのジレンマを紹介しました。今回は、七つのジ…