特集１　トヨタ流　五つの技〜チームで意識高め増やす　「価値直結作業」の時間
日経SYSTEMS　第241号　2013.5.1

残業を重ねているのに成果が上がらない。そんな開発現場が実践したい技が「時間仕分け」だ。利用者に直接価値があるかどうかで作業を仕分けし、改善につなげる。　トヨタ自動車が生産性向上活動を進めるに当たって必ず注目するのは「時間」だ。現場作業の様子をきめ細かく観察し、「利用者の価値に直結している時間」「価値には直結しないが必要な時間」「全く必要のないムダな時間」に仕分けする。このトヨタの技を「時間仕分け」…