CTO米谷修の強いチーム〜手法の違いは「壁」となる それを崩したTさんの行動
日経SYSTEMS 第241号 2013.5.1
掲載誌 | 日経SYSTEMS 第241号(2013.5.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1532字) |
形式 | PDFファイル形式 (1873kb) |
雑誌掲載位置 | 7ページ目 |
ひと口にシステム開発といってもさまざまな手法がある。当社にも、大規模システムをウォーターフォール型によって確実に品質最優先で作る手法と、既存システムを機動力高く改修することで高速にPDS(Plan Do See)サイクルを回すエンハンス型の手法がある。この二つはシステム開発において何を大事にするかという、ある意味“宗教”の違いのようなものである。 各チームはどちらかの手法を採用しており、両方を採…
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