講座 比較でもっとわかるプロマネ技術〜［第３回］専任と兼任
日経SYSTEMS 第230号 2012.6.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第230号（2012.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全7643字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （974kb） |
| 雑誌掲載位置 | 74〜79ページ目 |
小浜 耕己 スミセイ情報システム ＰＭＯ部 統括マネージャー「専任ＰＭだからメンバーには負担をかけない」。その気遣いが停滞を招く。専任プロジェクトではメンバーの役割をあえて増やし、こまめなフォローアップで成長を促す。時間の取れない兼任プロジェクトこそ、ステークホルダーとの直接対話を増やそう。 プロジェクトマネジャー（ＰＭ）が一つのプロジェクトに専念できるのが理想ですが、なかなかそううまくはいきませ…
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