講座 プロマネ常識の落とし穴 究極の２人編〜［最終回］役割分担の落とし穴
日経SYSTEMS 第194号 2009.6.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第194号（2009.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全6811字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1133kb） |
| 雑誌掲載位置 | 96〜101ページ目 |
プロジェクトの関係者ごとに仕事を割り振る「役割分担」はＰＭの重要な仕事だ。ＰＭが何でも自分で解決しようとすると，本来の自分の役割すら果たしづらくなる。逆に自分の役割を限定しすぎると，当事者意識のないＰＭだと判断されて信頼を失いかねない。小浜 耕己 スミセイ情報システム ＰＭＯ部 統括マネージャー 多くの仕事は，個人プレーではなく，組織で進められます。プロジェクト・マネージャ（ＰＭ）といえども，１人…
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