特集１　できるプロマネの“技”　予兆をとらえてトラブル回避〜Ｐａｒｔ３　予兆の発生源とチェックポイント
日経SYSTEMS　第185号　2008.9.1

予兆が起こるプロジェクトの全体像を示し，原因や発生源を明らかにする。そのうえで，いつどの発生源を，どういう観点でチェックすべきかをまとめる。プロジェクトのリスクマネジメントに詳しい専門家の上野氏に寄稿してもらった。（本誌）　プロジェクトの途中（実施段階）で，悪い予兆はなぜ起こるのか。本を正せばプロジェクトの立ち上げ段階や変換点で，トラブルの原因があったのに対応に不備があったからである（図１）。　例…