特集１　プロジェクトの火消し術〜プロジェクトは問題があって当たり前現場での初動が命運を握る
日経SYSTEMS　第158号　2006.6.1

プロジェクトマネジメントは年々難しくなる一方だ。このため，問題が起こらないプロジェクトなどない。重要なのは，手が付けられない「大火事」になる前に，プロジェクト・マネージャやチーム・リーダーが対処できる範囲の「火種」や「火事」の段階で，できるだけ早く消火することだ。　あなたはシステム開発プロジェクトの会議で次のような出来事を見たことはないだろうか。「議題をまとめた資料が配られない」「大事な会議なのに…