特集１　もう繰り返さない！失敗プロジェクト〜Ｐａｒｔ２◆ＰＭの証言　「当事者意識を高め　チームの力を引き出せ」
日経SYSTEMS　第148号　2005.8.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第148号（2005.8.1）
ページ数	3ページ　（全4036字）
形式	PDFファイル形式　（466kb）
雑誌掲載位置	33〜35ページ目

　失敗へと傾いたプロジェクトを立て直すには，チームのメンバーが一丸となる必要がある。その中でも，やはりプロジェクト・マネージャ（ＰＭ）が果たす役割は大きい。そこで，数々のプロジェクトを手掛けてきた２人のＰＭに，自身の経験に基づいて，「なぜ失敗プロジェクトから生還できたのか」を分析してもらった。証言（１）ユーザー視点への転換で信頼関係が築けた　１人目は，エスジェイソリューションズの武内和弥氏。失敗続…