深層ルポ　なぜ繰り返すのか失敗プロジェクト〜シリーズ第２回●赤字　“無理”を押し通すとき
日経SYSTEMS　第143号　2005.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第143号（2005.3.1）
ページ数	4ページ　（全5069字）
形式	PDFファイル形式　（424kb）
雑誌掲載位置	222〜225ページ目

　プロジェクトのコストは，ユーザーの予算に収まり，ベンダーには利益が出ている状態が本来の姿。どちらか一方，または両方が，持ち出しを強いられていれば，それは赤字だ。　赤字に至る分岐点は，予期せぬ出来事に対して“無理”な対応をするかどうかにある。無理を通せばコストは超過しやすい。パッケージ・ソフトに作り直しに近いカスタマイズを加えるという無理により，ある企業では予算額と同等の２億円の赤字が発生した。別…