深層ルポ　失敗プロジェクト〜シリーズ第２回●プロマネの責任　覚悟が足りない
日経SYSTEMS　第131号　2004.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第131号（2004.3.1）
ページ数	4ページ　（全5447字）
形式	PDFファイル形式　（154kb）
雑誌掲載位置	228〜231ページ目

　一昔前と比べて，一つのシステムについて利害がからむステークホルダー間の関係は複雑になり，その間の調整はますます難しくなってきた。プロジェクト・マネージャ（ＰＭ）は四方八方のステークホルダーと渡り合えなければならない。スケジュール管理や課題管理など基本的なマネジメント手法を押さえた上で，ＰＭが折衝／交渉／調整能力を身に付けない限り，失敗プロジェクトは繰り返す。●ケース（５）部門間の利害が不一致　関…