深層ルポ　失敗プロジェクト〜シリーズ第１回●問題提起　責任者でてこい
日経SYSTEMS　第130号　2004.2.1

　「いま，失敗の烙印をおされるプロジェクトはざらにある」−−。システム構築のトラブル・シューティングを請け負う技術コンサルタントの佐々木氏（仮名）は，こう指摘する。　同氏がここ３年間に関わったプロジェクトのうち７件が，コストまたは納期が大幅に計画をオーバーした。そのほとんどは大手メーカーが１次請け負いを務める。失敗が多いのは大規模プロジェクトと思われがち。だが，実は「１０億円を超えるようなものより…