特集　オレたちが作る最強の組織〜逆風に打ち勝ち順風に変える　スキルと情熱で味方を作れ
日経ネットビジネス　第103号　2002.10.1

この記事の情報
掲載誌	日経ネットビジネス　第103号（2002.10.1）
ページ数	8ページ　（全11087字）
形式	PDFファイル形式　（198kb）
雑誌掲載位置	56〜63ページ目

　組織改革には痛みが伴う─。ネットで企業を変えるというと聞こえはいいが、その使命を全社員が理解しているとは限らない。「大声上げて組織改革をやってると、周りには嫌われるんだよ」（日立製作所の國正興一ＣＩＯ）。ネット戦略マネジャーには、部門間の利害に挟まれたり、現場の反発をくらうといった“苦しみ”を受け止めるだけの覚悟が必要だ。　組織改革をリードするネット戦略マネジャーは、皆社内での「味方作り」がうま…