ケーススタディ Ｂ ｔｏ Ｃ〜既存販路捨てＥＣに特化 「Ｂ級」イメージ打破を狙う
日経ネットビジネス 第64号 2000.11.1
| 掲載誌 | 日経ネットビジネス 第64号（2000.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2280字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （70kb） |
| 雑誌掲載位置 | 122〜123ページ目 |
韓国最大の総合電機メーカー、サムスン社が日本で消費者向けのＥＣ（電子商取引）に取り組み始めた。量販店ルートなど従来の販売チャネルを捨て去った上でのＥＣ参入で、ブランドの再構築に一から取り組んでいる。 リアルでのブランド競争で一敗地にまみれた企業が、ネット直販をテコに逆襲に転じる−−。そんなシナリオを実現しようとしているのが、韓国最大の電機メーカーであるサムスン社の日本法人、日本サムスン（東京都中央…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全2280字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ケーススタディ マーケティング〜家も車も「無印」で売る ネットブランドで新商品
ケーススタディ コミュニティ〜顧客囲い込みをＡＳＰで支援 サイト束ねて広告配信で利益
ケーススタディ ｅ−マーケットプレイス〜９割引きもある取引所開設 中抜きで業界の活性化図る
ケーススタディ マーケティング〜女性会員はバーチャル社員 声を新商品の開発に生かす
ヨーロッパウォッチ 第２２回〜双方向デジタルテレビの行方
