特集１　働き方改革はドイツ流で〜総論　長時間労働で価値は生まれない　デジタル変革の先駆者に学べ
日経ものづくり　第761号　2018.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経ものづくり　第761号（2018.2.1）
ページ数	6ページ　（全5150字）
形式	PDFファイル形式　（1120kb）
雑誌掲載位置	40〜45ページ目

　２０１６年後半から「働き方改革」を本格的に進めてきたＤＭＧ森精機。同社取締役社長の森雅彦氏によれば、２０１７年はその成果が現れ始めた年だったという。　例えば、社員１人当たりの年間総労働時間は２０００時間強と、働き方改革に着手する前の２０１５年の２４００時間に比べて１５％以上も減った（図１）。２０１７年は産業界全体が好調で、同社への引き合いが多かったにもかかわらず、である。「業績を伸ばす中で労働時…