ものづくリサーチ 業務改新手法の活用〜成否を左右するのはアレンジの有無
日経ものづくり 第630号 2007.3.1
掲載誌 | 日経ものづくり 第630号(2007.3.1) |
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ページ数 | 4ページ (全4108字) |
形式 | PDFファイル形式 (358kb) |
雑誌掲載位置 | 91〜94ページ目 |
メーカーとしての競争力を高めるため,「シックスシグマ」や「タグチメソッド」などの業務革新手法を採用する企業が増えている。中でも人気が高いのは「トヨタ方式」。好業績のトヨタ自動車に学ぼうという機運は強くなるばかりだ。「商品企画七つ道具」や「TRIZ」は広く普及しているとはいえないが,関心度は高い。これらの業務革新手法で成果を得るには,手法そのものの妥当性のほか,業務に合うようにアレンジすることが不可…
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