特集 独創する日本の工場〜生き残りの条件は 一味も二味も違うライン
日経ものづくり 第613号 2005.10.1
| 掲載誌 | 日経ものづくり 第613号（2005.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全8892字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （773kb） |
| 雑誌掲載位置 | 50〜55ページ目 |
価格下落の嵐が吹き荒れる中，５期連続で増収・増益と快走するキヤノンが２００５年８月，新たなコストダウン戦略を打ち出した（図１）。ＮＥＣマシナリーの買収である＊１。 ＮＥＣマシナリーの主力製品はダイボンダや半導体製造装置。キヤノンはこうした製品自体に固執しているわけではない。真の狙いは産業用機器の製造ノウハウ。自社の技術者をＮＥＣマシナリーに送り，そこで得たノウハウを自社の製造ラインに生かす。この…
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