特集 崩れゆく生産現場〜導入１年で労災ゼロを達成 リスク評価は個人差を許容する
日経ものづくり 第593号 2004.2.1
| 掲載誌 | 日経ものづくり 第593号（2004.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2992字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （149kb） |
| 雑誌掲載位置 | 84〜85ページ目 |
２０００年４月に独自の安全マネジメントシステムを運用した三洋電機の食品システム事業部。導入から１年で災害件数をゼロにし，２００３年５月には中央災害労働防止協会（中災防）の認定を受けた。その核となるリスクマネジメントでは，知識や経験の個人差を許容するシステムを採用。加えて，トップがシステムの理念や効果を繰り返し説明することで，職場への浸透をサポートした。当初は新しいシステムに戸惑っていた従業員も，改…
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