スペシャルリポート〜ファシリテーター育成の“虎の穴”に潜入
日経情報ストラテジー　第286号　2016.2.1

時間ばかりかかって一向に結論が見えない。話がぶれて何について話しているのか分からなくなる−−。「グダグダ会議」はビジネスパーソンの生産性を低下させ、組織の士気にも悪影響を及ぼす。短時間で多様な意見を集め、結論に導くには何が必要なのか。会議のプロが腕を磨く研修でその勘所を探る。　「会議をうまく仕切る力は、もって生まれた才能や素質ではない。方法論と技術を学べば誰でも身に付けられる」。本誌連載「抵抗勢力…