マネジメントの風を読む〜「できる人」では二流どまり　生意気な部下を認めよう
日経情報ストラテジー　第259号　2013.11.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第259号（2013.11.1）
ページ数	1ページ　（全1260字）
形式	PDFファイル形式　（232kb）
雑誌掲載位置	99ページ目

　前回、イノベーションを生み出すうえでは、創造性に富んだ「異能」の人材が必要と述べた。異能の人は常に「なぜ」から始まり、本質を見抜く力（高質な洞察力）を天性として備えている。先の見通しが利き、普通の人には見えない問題にも先手が打てる、超一流の人材だ。　ではそれ以外の社員はどうか。私はこう考えている。二流の人　問題が発生したとき、問題の真の要因まで追究して、抜本的な解決策を見つけ出す。新しいビジョン…