業績向上に効く組織風土改革〜グループシナジーの要は役員　まずは互いの人間性を知る
日経情報ストラテジー　第258号　2013.10.1

ヤマトホールディングスの取り組みから　社員が経営に依存し、経営も社員を大切にするというのは、バブル崩壊以前まで長期にわたって保たれてきた日本的な良き伝統ともいえる。だが、今や崩壊してしまったその「近しい関係性の再構築」が、隠れたる最大の経営課題となっている企業は少なくない。その関係性の２１世紀型への再構築のカギを握るのが、昭和的管理統制型の経営から、質の高いチームワークを志向する２１世紀型の経営へ…