１０分間で学べる業務革新講座　なぜなぜ分析のここが落とし穴＜実践編＞〜腹くくれるところを探す　当事者と上司が納得
日経情報ストラテジー　第238号　2012.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第238号（2012.2.1）
ページ数	3ページ　（全3536字）
形式	PDFファイル形式　（382kb）
雑誌掲載位置	86〜88ページ目

第２０回小倉　仁志　マネジメント・ダイナミクス　社長　ナゼナゼ社の営業部にて。自席でこの１年を振り返っていたリョウさんが、頭に浮かんだ疑問をミツオさんに投げた。「いつもやっているなぜなぜ分析のことなんだけど、ミツオさんはなぜの繰り返しをどこで止めればいいか、判断に迷ったことはないか？」。実はミツオさんも日頃から、リョウさんと同じことを感じていた。　「そうですね。なぜの繰り返しの終着点は再発防止策を…