総力特集　「残念な上司」はいらない！　ミドルが輝く５つの力〜課題を“作れて”一人前
日経情報ストラテジー　第237号　2012.1.1

　５つの力を状況に応じて自在に操れるミドルこそが、今最も求められる人物像だ。優れた戦略が企業の勝敗を決するのは確かだが、現実には具体的な実行計画を描いて行動に移せるミドルあっての“立派”な戦略といえる。過去１０年間、日本企業は執行役員制度の導入やガバナンスの強化といった経営改革に重きを置いてきた。しかし、今の時点で企業全体を俯瞰して見た時、実行できる中核のミドルを現場に何人抱えられるかで、企業の競…