特集　伝える技術を磨く〜タイプ別に理想の将来を描かせる
日経情報ストラテジー　第229号　2011.5.1

　上司にとって部下を動かすためのコミュニケーションは大切だが、難しい課題だ。「こうしろ」という頭ごなしの命令や、「こうすべし」という「べき論」では、部下に納得感が湧かず主体的に動かない。ビル・クリントン元米大統領や投資家のジョージ・ソロス氏などをコーチした米国のアンソニー・ロビンス氏は、相手の感情に働きかけて主体的に動くように促す「未来記憶」などの様々な手法を開発している。　トップ・トレーナーの１…