１０分間で学べる業務革新講座　トヨタを超える会社の「考える力」の鍛え方〜経営が社員と信頼結び　複雑化する問題を解く
日経情報ストラテジー　第214号　2010.2.1

　「考える力」とはそもそもどういうものであって、もし鍛えられるのだとしたら、どういう環境の下で実現できるのだろうか。また、考える力というのは企業経営のなかで、どういう役割と位置を占めるものなのだろうか。本題に入る前に、こうした点をまず考えてみよう。今は放っておくと考えられなくなる時代　人によって、考える力に違いがあるという事実は、誰もが経験的に感じている。同じ考える力といっても、その質や深みは人に…