改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 三菱電機(電力関連事業)〜トヨタ流をオーダーメード製品に応用 赤字から脱出し改善の先導役に
日経情報ストラテジー 第209号 2009.9.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第209号(2009.9.1) |
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ページ数 | 6ページ (全5613字) |
形式 | PDFファイル形式 (1056kb) |
雑誌掲載位置 | 74〜79ページ目 |
三菱電機の現場改善活動を先導する受配電システム製作所(香川県丸亀市)。だが、市況の悪化で受注が激減した2003〜2004年度は赤字に沈み、危機に瀕していた。現場出身の新所長が現場担当者との対話を重ね、改善意欲に火をつけた。セル生産などに励み、以前と同じ人員・設備で売上高を5年前の1.4倍にした。(文中敬称略) プロジェクトの概要 トヨタ生産方式を応用した「ジャスト・イン・タイム(JIT)活動」を2…
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