特集 危機を乗り越えるリーダーシップ〜共感力 大きな絵の一部を見せ、周囲に確信させる
日経情報ストラテジー 第207号 2009.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第207号(2009.7.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3452字) |
形式 | PDFファイル形式 (373kb) |
雑誌掲載位置 | 41〜43ページ目 |
寄稿 「リーダー」の定義とはそもそも何だろうか。私はそれを「変革と創造に挑む人」と考えている。変革と創造には共通性がある。「事前には不可能と思われていたことを成し遂げ、事後にはそれを当たり前にする」という点だ。 日本でリーダーシップに大きな関心が集まったのは、2000年前後のことだ。インターネットが急速に普及し、IT(情報技術)を活用した様々なビジネスモデルが台頭した。松井証券はリテール証券取引、…
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