会社を変える 三菱電機 取締役会長 野間口有氏〜改善活動で自信回復 健全な反対は歓迎
日経情報ストラテジー 第203号 2009.3.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第203号(2009.3.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1026字) |
形式 | PDFファイル形式 (234kb) |
雑誌掲載位置 | 9ページ目 |
私が社長に就く以前から当社は「Changes for the Better」というスローガンを共有しています。Changeが複数形であり、BestでなくBetterを使う理由は、「改善には終わりがない」という継続的な取り組みの推進を込めているからです。 就任1年目(2002年)の12月に、現場の体質改善として強く推奨したのがジャスト・イン・タイム(JIT)活動でした。どんなにいい製品があっても、…
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