特集２　Ｑ＆Ａで学ぶファシリテーションの極意〜「何のための会議か」を共有する場を作る
日経情報ストラテジー　第198号　2008.10.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第198号（2008.10.1）
ページ数	3ページ　（全3204字）
形式	PDFファイル形式　（843kb）
雑誌掲載位置	110〜112ページ目

悩み：議題が明確でない状態で会議が始まり、何を話し合えばいいかよく腑（ふ）に落ちないまま行き当たりばったりに意見を言って会議が終わることがあります。時間の無駄だと感じます。議題を分解して絞り込むジョイ・アンドＥバリュー代表取締役　大江　功次氏　日産自動車でファシリテーションを活用して多くの課題解決プロジェクトに携わってきたが、成功を左右する要因は課題の「サイズ」にあると感じている。大きな課題を設定…